近日，阿里發(fā)布了2季度的報(bào)表。從數(shù)據(jù)來(lái)看，二季度阿里可以說(shuō)是賺麻了。
整個(gè)二季度阿里營(yíng)收為2341.56億元，同比增長(zhǎng)14%，而凈利潤(rùn)為330億元同比增長(zhǎng)63%。不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，則凈利潤(rùn)為449億元，同比增長(zhǎng)48%。
從這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看，不管是營(yíng)收，還是利潤(rùn)，均超出大家預(yù)期，實(shí)現(xiàn)久違的高增長(zhǎng)。
(資料圖片)
不僅僅是體現(xiàn)在營(yíng)收、利潤(rùn)上，還有用戶數(shù)上，阿里也重回巔峰。
按照QuestMobile報(bào)告顯示，淘寶APP的平均日活躍用戶數(shù)達(dá)4.02億，是目前唯一是目前行業(yè)中唯一日活用戶數(shù)量突破4億的電商平臺(tái)。
而機(jī)構(gòu)顯示電商行業(yè)中，阿里月活數(shù)量逼近8.77億，也是遙遙領(lǐng)先第二名。
而在618期間，阿里系的活躍用戶數(shù)達(dá)9.15億，穩(wěn)居第一，并且是遙遙領(lǐng)先第二名拼多多2.5億。
這些數(shù)據(jù)無(wú)不表明，阿里再次重回巔峰了，且目前發(fā)展勢(shì)頭良好。
為何阿里2季度的數(shù)據(jù)，如此之好，這與2季度的組織變革有關(guān)，而這也是阿里成立24年來(lái)規(guī)模最大的一次組織變革。
在今年3月份的時(shí)候，阿里進(jìn)行了“1+6+N”組織變革，成立了6大業(yè)務(wù)和多家業(yè)務(wù)公司，各業(yè)務(wù)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。
而這個(gè)變革，在很多網(wǎng)友看來(lái)，是直接影響了整個(gè)集團(tuán)2季度的營(yíng)收，因?yàn)檫@個(gè)變革，直接打破了之前“大鍋飯”的局面。
以前阿里是一個(gè)整體，主要靠的是電商業(yè)務(wù)來(lái)創(chuàng)收，然后再反哺一個(gè)個(gè)其它業(yè)務(wù)，很多業(yè)務(wù)根本就不賺錢(qián)，持續(xù)在虧損，但由于阿里電商業(yè)務(wù)在撐著，有現(xiàn)金奶牛，所以壓力并沒(méi)有那么大，反正有“奶媽”供奶。
而一變革之后，“奶媽”沒(méi)有了，自負(fù)盈虧可不是一句空話。是懸在各個(gè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人身上的利劍，所以各大業(yè)務(wù)體，必須得努力經(jīng)營(yíng)，讓自己的數(shù)據(jù)更好看一些，否則自己都混不下去了。
簡(jiǎn)單的來(lái)講，那就是以前的大鍋飯模式，再也行不通了，必須多勞多得，少勞少得，且大家的業(yè)績(jī)，都是會(huì)單列分開(kāi)計(jì)算的，誰(shuí)行誰(shuí)不行，一目了然。
所以在這樣的情況之下，各大業(yè)務(wù)集團(tuán)，拼命經(jīng)營(yíng)，所以我們能夠看到，在公布的數(shù)據(jù)中，阿里各業(yè)務(wù)在本季度都實(shí)現(xiàn)了很不錯(cuò)的增長(zhǎng)，展現(xiàn)出了沖勁，比如虧損多年的阿里大文娛，居然都賺錢(qián)了。
那么，接下來(lái)，分拆后的阿里會(huì)有更大的沖勁，展現(xiàn)出更好的發(fā)展勢(shì)頭么？讓我們拭目以待吧，畢竟之前已經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士表示，拆分之后，阿里的價(jià)值會(huì)大幅度提升，那么反應(yīng)在業(yè)績(jī)上，肯定也是如此。
原文標(biāo)題 : 分拆后的阿里，利潤(rùn)大增63%，網(wǎng)友：打破大鍋飯的好處
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