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專稿：近年來，含山縣陶廠鎮(zhèn)立足自然稟賦、因地制宜，堅持以鄉(xiāng)村振興為抓手，壯大村集體經(jīng)濟為導(dǎo)向，著力發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，狠抓“三大產(chǎn)業(yè)”、打造“三支隊伍”、探索“三種模式”，持續(xù)推動村集體經(jīng)濟發(fā)展。
建強“三支隊伍”，凝聚村集體經(jīng)濟發(fā)展合力。建強村級帶頭人隊伍，提高引領(lǐng)“帶動力”。建立分類施策、定期輪訓(xùn)、全員培訓(xùn)的村黨組織帶頭人隊伍培訓(xùn)工作機制，通過“黨性教育一刻鐘”、跟班學(xué)習(xí)、“擂臺比武”“賽場比馬”多種方式，提高村黨組織書記綜合能力。建強駐村隊伍，提高精準(zhǔn)“服務(wù)力”。堅持用好選派干部隊伍，重點對銅廟村小紅稻米種植項目、司徒村香椿種植項目和關(guān)鎮(zhèn)村民宿項目進(jìn)行幫扶。建強農(nóng)村農(nóng)民隊伍，提高發(fā)展“源動力”。依托“田間課堂”，分類型、分層次開展新型職業(yè)農(nóng)民培育，實現(xiàn)從“簡單培訓(xùn)”到“精準(zhǔn)培育”轉(zhuǎn)變。同時，選派農(nóng)技人員深入田間地頭對癥開方，通過教、傳、幫、帶等多種方式“結(jié)對幫扶”，帶動群眾積極尋找致富路。通過全面無死角盤活土地資源，依托自然條件宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜林則林發(fā)展產(chǎn)業(yè)。2022年，村集體經(jīng)營性總收入611萬元，與2021年相比增幅57.07%，2023年村集體經(jīng)濟收入預(yù)計達(dá)800萬元。
狠抓“三大產(chǎn)業(yè)”，激發(fā)集體經(jīng)濟發(fā)展活力。做好種植業(yè)，筑牢集體經(jīng)濟發(fā)展支撐。通過“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，邀請專家實地考察和論證，深挖本地資源，司徒村、西山村、官塘村等確定重點發(fā)展瓜蔞子、油茶、香椿、青梅和茶葉種植。做強加工業(yè)，增添集體經(jīng)濟發(fā)展動能。注重把種植能手、產(chǎn)業(yè)大戶、管理人才等吸收到黨內(nèi)來，聚力農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，通過盤活閑置資源、合作加工等方式，為集體經(jīng)濟增收提供可持續(xù)路徑。銅廟村同駐村工作隊共同謀劃小紅稻米種植，建成集稻谷烘干、倉儲、加工、包裝的精米流水生產(chǎn)線，2022年小紅米銷售收入4萬元，今年預(yù)計收益10萬元。做活服務(wù)業(yè)，拓寬集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。充分發(fā)揮大漁灘濕地公園3A景區(qū)優(yōu)勢，建成潘村民宿二期項目，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。同時，為拓寬集體經(jīng)濟收入渠道，在關(guān)鎮(zhèn)村和司徒村建成電商運營中心，其中司徒村榮獲安徽農(nóng)村電商鞏固提升工作示范村。
探索“三種模式”，增強集體經(jīng)濟發(fā)展動力。探索“抱團發(fā)展”模式，讓項目強起來。立足本地實際，堅持“鎮(zhèn)級牽頭、村級參與”，引導(dǎo)村級跳出各自為戰(zhàn)、分散發(fā)展的傳統(tǒng)思維，積極采取“村村聯(lián)合”抱團發(fā)展新模式。今年，5個村抱團實施祁首村生姜深加工廠房二期建設(shè)項目，預(yù)計各村分紅7萬元。探索“村社合作”模式，讓產(chǎn)業(yè)興起來。探索推廣“黨總支+聯(lián)合社+經(jīng)營主體+農(nóng)戶”模式，祁首村依托專業(yè)的新型經(jīng)營主體，大力發(fā)展特色生姜產(chǎn)業(yè)，按投資額分紅提成，為村集體經(jīng)濟增收。探索“資產(chǎn)盤活”模式，讓資源活起來。全面梳理村集體資產(chǎn)，建立村級資產(chǎn)臺賬，摸清家底，對閑置的辦公場所、低效使用的農(nóng)房、大棚、農(nóng)田等，進(jìn)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一改造，通過租賃經(jīng)營、股份合作等方式盤活，讓閑置資產(chǎn)資源有效發(fā)揮作用、實現(xiàn)最大效益。今年關(guān)鎮(zhèn)等各村通過盤活閑置資產(chǎn)預(yù)計收益約100萬元。
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