中國房市歷經(jīng)二十年黃金發(fā)展周期后，今天的房產(chǎn)消費已經(jīng)趨于理性，樓市服務(wù)也回歸到本質(zhì)上的居住服務(wù)。國家最新發(fā)布的21個城市更新試點中，包括北京、南京、成都等地，這些城市的共同特點都是傳統(tǒng)大城市，而具體更新措施以老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造為主?？梢?，在未來，國家大規(guī)模拆遷建設(shè)的步伐在放緩，舊城改造成為主流。
國內(nèi)目前已經(jīng)形成幾大主流都市圈，包括長三角、粵港灣大灣區(qū)、京津冀等，圈內(nèi)的城市憑借區(qū)位優(yōu)勢，經(jīng)濟發(fā)展較快，就業(yè)崗位和民生資源也比一般城市更具優(yōu)勢，大城市和小城市之間存在一個無形的管道，大城市擁有更強勁的引擎，于是優(yōu)秀人才便被這股吸引力往大城市吸收而去。在此過程中小城市的樓市遇冷的可能性變大，出現(xiàn)比較顯著的兩極分化，很多購房者開始出現(xiàn)城市和地段方面的購房擔(dān)憂。在這種大形勢下，選擇更具保值增值空間的好屋變得格外重要。
如今在國內(nèi)房產(chǎn)投資領(lǐng)域小有名氣的吳振興入行已有十五個年頭，他從2006年便入職中原地產(chǎn)，通過二手房中介的身份熟悉掌握中國樓市的基本情況和行業(yè)規(guī)律。后轉(zhuǎn)戰(zhàn)房產(chǎn)投資行業(yè)，憑借獨到的房產(chǎn)投資眼光，成為一名房產(chǎn)投資顧問，為無數(shù)投資者通過房產(chǎn)配置獲得資產(chǎn)的大躍遷。吳振興的房產(chǎn)投資身影還活躍在國際房地產(chǎn)市場，他曾幫助中國客戶在美、澳、歐洲等地展開海外資產(chǎn)配置，取得良好的市場效應(yīng)。
如今吳振興專注打造行業(yè)KOL+社區(qū)模式的商業(yè)模式，升級傳統(tǒng)房地產(chǎn)中介二手房服務(wù)方式。他倡導(dǎo)的“居者有好屋”，重視當(dāng)前購房的居住屬性，為客戶尋得一處安全、舒適、便利的憩息之所。
購房并非簡單的資金交易過程，中間要考慮政策許可度、房子歷史遺留問題、投資機會和邊界判定等問題，這時候能夠簡化標(biāo)的評判標(biāo)準(zhǔn)，擁有完美整合信息能力的貼心服務(wù)就顯得尤為重要。吳振興不僅對各地區(qū)房源資質(zhì)非常熟悉，同時對房屋歷史價格、物業(yè)、改造推薦等信息了如指掌，能夠提供全流程陪伴客戶投管的管家式服務(wù)，拒絕紙上談兵，以真實可見的投資效果獲得新老客戶的一致好評。
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