《2020年共享充電寶行業(yè)分析報(bào)告》顯示，共享充電寶相對(duì)穩(wěn)健的現(xiàn)金流與雙渠道流量入口地位的優(yōu)勢(shì)幫助行業(yè)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2019年，共享充電寶市場(chǎng)用戶規(guī)模在2.5億左右，交易規(guī)模達(dá)79.1億元；2020年，共享充電寶市場(chǎng)用戶規(guī)模在4.5億左右，交易規(guī)模達(dá)93.6億元，未來三年復(fù)合增長(zhǎng)率約為44.9%?？傮w來看,行業(yè)正處于樂觀的高速發(fā)展階段。
共享充電寶這個(gè)行業(yè)作為剛性需求，且由于產(chǎn)品成本較低、低損耗等因素穩(wěn)穩(wěn)地由虧轉(zhuǎn)盈，并隨著5G時(shí)代的到來，有望迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇。而2020年及之后的五年,正是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。
近年來，國(guó)內(nèi)共享充電寶企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。在眾多共享充電寶廠商群雄逐鹿之中，有一家企業(yè)以一匹黑馬的姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。
小強(qiáng)充電成立不久，名氣不大，卻獲得了許多知名企業(yè)的青睞，它到底是一家怎樣的企業(yè)？它為什么能吸引眾多投資伙伴的加入？今天讓我們走進(jìn)小強(qiáng)充電，聽聽創(chuàng)始人說說他們的故事。
Q：您好，黃總，能否向我們簡(jiǎn)單介紹一下您自己？
A：hello，我是小強(qiáng)充電的創(chuàng)始人黃湘瑞，也可以叫我船長(zhǎng)。來自廣東梅州，是一名退伍軍人，現(xiàn)任職小強(qiáng)充電的CEO。
Q：能跟我們簡(jiǎn)單介紹一下您的企業(yè)嗎？以及您創(chuàng)辦企業(yè)的初衷是什么？
A：我們目前是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的擁有自主研發(fā)生產(chǎn)體系的物聯(lián)網(wǎng)科技公司，小強(qiáng)充電是我們的第一個(gè)“孩子”。在創(chuàng)業(yè)之初，我本身是一名市場(chǎng)銷售，在職場(chǎng)上也曾當(dāng)過“炮灰”，被不公平對(duì)待，在我的身邊，也有許許多多這樣的小伙伴，所以我決心創(chuàng)辦一家為不甘平庸的銷售從業(yè)者提供有價(jià)值、高性價(jià)比、有歸屬感的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
Q：要?jiǎng)?chuàng)辦一家企業(yè)，還需要一個(gè)契機(jī)。請(qǐng)問是怎樣的契機(jī)讓您加入共享充電寶行業(yè)并堅(jiān)定選擇創(chuàng)業(yè)？
A： 嗯···２０１９年，在上海創(chuàng)業(yè)失敗之后，我回到了廣東深圳。機(jī)緣巧合之下，遇到了行業(yè)內(nèi)的BD在投放設(shè)備，當(dāng)時(shí)覺得挺好奇的，就和他聊了一下，對(duì)這行業(yè)產(chǎn)生了興趣，所以直接加入了某電，從地推BD開始深入接觸行業(yè)，因業(yè)績(jī)好，不到一個(gè)月就被提升為管理層。但我這人更向往自由，于是找了幾個(gè)朋友湊了錢出來創(chuàng)業(yè)，向前公司購(gòu)買設(shè)備做代理。后面因?yàn)槟承┰螂p方停止了合作關(guān)系，同時(shí)我發(fā)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)存在著的一些問題，有缺口、有機(jī)遇，當(dāng)下果斷決定創(chuàng)立小強(qiáng)充電。
Q：“小強(qiáng)充電”這名字挺有意思的，請(qǐng)問為什么叫“小強(qiáng)充電”？
A：提起“小強(qiáng)”，最耳熟能詳?shù)脑捒隙ㄊ?ldquo;打不死的小強(qiáng)”，而我們?cè)趧?chuàng)業(yè)路上摸爬滾打，與“小強(qiáng)”很像，最后都頑強(qiáng)的生存下來了，所以我們叫“小強(qiáng)充電”。
Q：小強(qiáng)充電成立不久，大家對(duì)你們都還不熟悉，能否請(qǐng)您介紹一下小強(qiáng)充電目前的發(fā)展成果？
A：目前在深圳、廣州、上海等地開設(shè)了分公司，各分公司都在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)努力布局中，大家很快就能在各個(gè)地方與小強(qiáng)充電偶遇。
Q：作為小強(qiáng)充電的創(chuàng)始人，您對(duì)企業(yè)的發(fā)展定位是什么？
A：我們的企業(yè)定位是物聯(lián)網(wǎng)+新零售，接下來會(huì)在IOT領(lǐng)域持續(xù)深耕拓展，而不僅僅止于共享充電。
Q：共享充電寶在經(jīng)過市場(chǎng)叢林法則后，已經(jīng)從“群嘲”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;真香”。在您看來，小強(qiáng)充電該怎樣才能從行業(yè)內(nèi)脫穎而出？
A：在２０１７年經(jīng)過一輪行業(yè)洗牌后，C端用戶的問題逐漸被解決，用戶體驗(yàn)越來越好，但很多企業(yè)都忽視了他們的代理商、合作商戶的感受。產(chǎn)品不斷迭代升級(jí)，成本越來越高，各種問題得不到合理解決，后臺(tái)數(shù)據(jù)不透明···只要有這些問題存在，都會(huì)對(duì)投資者造成實(shí)際利益損失，他們叫苦連天，卻毫無辦法。
我本身也是創(chuàng)業(yè)者，懂得創(chuàng)業(yè)的艱辛，在保證用戶良好體驗(yàn)的前提下，我想讓共享充電行業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境更公正、更便捷、更透明，實(shí)現(xiàn)真正的互利共贏。我認(rèn)為解決以上市場(chǎng)存在的問題，這就是小強(qiáng)充電“脫穎而出”的出口。
Q：在小強(qiáng)充電的發(fā)展過程中，有沒有遇到過什么樣的難題？最后是怎么解決的？
A：有肯定是有的，比如說創(chuàng)立之初拉投資一直失敗受挫。記得當(dāng)時(shí)去外地拉投資被人“嘲笑”：“你看，又一個(gè)深圳過來做共享充電寶的＊＊”等等，聽到這些話也沒什么，去在意這些話更沒有任何意義，畢竟總會(huì)有人不認(rèn)可你、詆毀你、嘲笑你。與其有時(shí)間去生悶氣，還不如爭(zhēng)口氣，把時(shí)間用在尋找更多意向投資人的路上，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，努力努力再努力，我堅(jiān)信總會(huì)遇到“伯樂”，所以有了現(xiàn)在的資方。
Q：來到最后，還想和您聊聊，您是如何看待中國(guó)共享充電寶的未來前景？
A：當(dāng)下移動(dòng)充電需求仍在增量升溫，并且手機(jī)全面進(jìn)入５G時(shí)代，對(duì)電量續(xù)航需求更加迫切，因?yàn)?G手機(jī)的耗電量將是4G手機(jī)的2.5 倍，但手機(jī)電池技術(shù)卻始終沒有突破性進(jìn)展，巨大的耗電量與電池容量不成正比，因此共享充電的市場(chǎng)仍潛伏著無限需求，未來可期。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
